なぜ、このキャリア支援は結果的に安くなるのか

なぜ、このキャリア支援は結果的に安くなるのか

― 社長・意思決定者のための費用対効果の考え方 ―

この支援は、
「安く見せる」ためのものではありません。

人に関わるコストが
大きく膨らむ前に扱えるため、
結果として、余計な支出が減っていきます。

このページは、
ミラーステーションの企業向けキャリア支援について、
「導入するかどうか」を判断する立場の方に向けた説明です。

短期的な価格比較ではなく、
経営の視点から見た費用対効果を整理しています。

キャリア支援のコストは「発生してから」見えます

多くの企業では、
社員のキャリアや心理的な問題に関するコストは、
問題が起きてから可視化されます。

たとえば、

• 突然の退職による採用・教育コスト
• モチベーション低下による生産性の低下
• 管理職・人事が抱え込む時間的負担
• 労務・メンタル・ハラスメント対応の工数

これらはすべて、
事前には見えにくいが、確実に発生するコストです。

辞めさせない支援ではありません

しかし、結果として「辞めにくくなります」

ミラーステーションのキャリア支援は、
社員を引き留めるための施策ではありません。

社員一人ひとりが、

・今の立場
・将来の選択肢
・会社との関係性

を整理し、
自分で納得して働く状態をつくるための
対話支援です。

その結果として、

・感情的な退職
・誰にも言えずに抱え込んだ末の決断
・突発的なトラブル

が起こりにくくなります。

これは、
離職を止めるのではなく、
納得度を上げる支援です。

管理職・人事の「見えない負担」を減らします

社員の悩みは、
最終的に管理職や人事が引き受けることになります。

しかし、

・人生やキャリアの正解を出す
・感情的な相談を受け止める
・判断に責任を持つ

これらは、
本来の専門領域ではありません。

第三者である
キャリアコンサルタントが入ることで、

・管理職はマネジメントに集中できる
・人事が個別の人生相談を背負わなくて済む
・組織としての判断が冷静になる

結果として、
人件費では測れない
時間的コストが確実に下がります。

問題が「大きくなる前」に扱える価値

多くのトラブルは、

• 小さな違和感
• 言語化できない不満
• 相談できない迷い

が積み重なって発生します。

キャリア支援の場があることで、
これらが初期段階で整理されます。

これは、

• 労務トラブル
• メンタル不調
• ハラスメント対応

といった
高コストな事態を未然に防ぐことにつながります。

採用・研修よりも、実は効率が良い投資

新たな採用、研修制度の拡充、
評価制度の見直し。

これらはすべて
高額で、成果が見えにくい投資です。

一方、キャリア支援は、

• 今いる社員に直接作用する
• 即効性がある
• 組織に静かに効いてくる

という特徴があります。

結果として、

大きな施策を打たなくても、
組織が安定する状態

をつくりやすくなります。

安く見せるための支援はしません

ミラーステーションでは、

• 無理な継続契約
• 成果を煽る設計
• 価格ありきの導入

は行いません。

必要な分だけ、
必要な関与を行う設計です。

そのため、
結果的に余計なコストが発生しにくい支援になります。

経営視点でのまとめ

ミラーステーションの企業向けキャリア支援は、

• 離職対策のための費用
• 福利厚生の一環

ではありません。

組織が静かに安定し、
人に関わるコストを抑えるための投資です。

短期的には高く見えるかもしれません。

しかし、

• 1人の突然の退職
• 1件の深刻なトラブル
• 1人の管理職の疲弊

を防げた時点で、
十分に回収できる設計になっています。

このページは、
導入を検討する際の判断材料として
お使いください。

営業資料ではありません。

この考え方が、
貴社の状況や価値観に合うかどうかを、
判断する材料としてご活用ください。

※ 導入を前提とした営業・勧誘は行っていません。

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